in Emden
Zwei Tage voll mit spannenden Einblicken aus der Praxis standen auch in diesem Jahr wieder auf dem Programm.
Hier finden Sie einen Rückblick auf die Tagungsinhalte 2026 und die Möglichkeit zum Downloaden der Präsentationen. Für die weiteren Präsentationen oder bei Nachfragen wenden Sie sich gerne direkt an die Referierenden.
Wir haben ein spannendes Vortragsprogramm für Sie zusammengestellt. An beiden Tagen starten wir gemeinsam im Plenum. Im Anschluss können Sie sich eines der drei bzw. vier Schwerpunktthemen aussuchen - darunter finden Sie neben spannenden Fachbeiträgen in diesem Jahr erstmals auch einige Workshops, in denen Sie mit anderen Teilnehmenden vertieft in die Themen einsteigen können.
Stellen Sie sich Ihr Tagungsprogramm so zusammen, wie es für Sie passt - ob an beiden Tagen oder Vormittag. Sie können nach Themen und Zeit frei wählen.
Das Leben ist wie Sport: Es gibt Höhen und Tiefen, Hürden und Herausforderungen – aufgeben ist keine Option. Frank Busemann zeigt in einem interaktiven Vortrag, wie man die Erfolgsprinzipien des Sports auf Alltag und Beruf überträgt und aus Rückschlägen gestärkt hervorgeht.
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HR-Autopilot
One-Active Team / Sportjoe
WattWeiser
Ganzheitliches BGM verstehen.
Longevity ist mehr als ein Gesundheitstrend - es ist eine Zukunftsstrategie für Unternehmen und Mitarbeitende gleichermaßen. Es steht für nachhaltige Lebensgestaltung mit der Zielstellung, nicht nur ein langes, sondern vorrangig ein gesundes Leben führen zu können.
Sucht und soziale Themen sind ein zentraler Bestandteil eines ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Am Standort Dörpen versteht UPM Suchtprävention als vernetztes Handlungsfeld, das Prävention, Intervention und Unterstützung verbindet. Der Vortrag zeigt praxisnah, wie Sucht und Soziales durch aktives Hinschauen und bedarfsgerechtes Handeln nachhaltig im BGM verankert sind.
Für einen zeitgemäßen Umgang mit Stress/Burnout/krisenhafte Episoden braucht es entsprechend neue Arbeitsformen und Angebote, denn: nicht jede Lebenskrise ist eine ernsthafte psychische Erkrankung. In diesem Vortrag wird aufgezeigt, dass niedrigschwellige Möglichkeiten der seelischen Fürsorge auch in der Arbeitswelt hilfreich sein können.
Der Vortrag richtet sich an Arbeitgeber, die Nachwuchsgewinnung neu denken wollen – praxisnah, verbindlich und wirksam.
Viele Unternehmen verschenken das Potenzial von Praktika. In unserem interaktiven Workshop zeigen wir, wie Praktika so gestaltet werden, dass echtes Interesse an Ausbildung und Job entsteht. Unternehmer lernen voneinander, reflektieren Erwartungen und entwickeln konkrete Maßnahmen für erfolgreiche Nachwuchsgewinnung. Praxisnah, unterhaltsam und direkt umsetzbar.
Das Projekt „FKI Connect – Studierende begleiten“ will Erstsemester-Studierende mit Paten aus der regionalen Unternehmenswelt vernetzen, um den Theorie-Praxis-Austausch zu fördern, Studienabbrüche zu verringern, Unternehmen frühzeitigen Zugang zu Talenten zu bieten und den Hochschulen ein Alleinstellungsmerkmal zu sichern.
Das Projektteam um Verena Hermes, Theresa Kollmer und Jan Woortmann wird am 25.02. von 13:45 bis 15:15 Uhr das Projekt „FKI Connect – Studierende begleiten“ vorstellen und gemeinsam mit den Teilnehmenden erarbeiten, wie eine Patenschaft zwischen Unternehmen und Studierenden aussehen kann und welche Faktoren für ein erfolgreiches Matching entscheidend sind. Durch den Einsatz interaktiver Formate sollen u.a. die Bedürfnisse der Unternehmen für eine erfolgreiche Projektteilnahme ermittelt werden.
Im Vortrag „Erst verstehen, dann bewerten“ zeigt Jens Dittmann, wie ein strukturiertes Mentorenprogramm, regelmäßige Feedback‑Loops und ein transparentes Bonusmodell messbare Effekte in der Ausbildung erzielen.
Anhand eines praxisnahen Best‑Practice aus der Heinrich VOSS Gebäudetechnik erfahren Teilnehmende:
Ein Impuls für alle, die Ausbildung strategisch und wirksam denken wollen.
Der Workshop zeigt, wie Personalentwicklung generationenübergreifend wirksam gestaltet werden kann – ausgehend von individuellen Bedürfnissen und Lebensphasen, hin zu übergeordneten, organisationalen Prinzipien, praxisnah und interaktiv. Er richtet sich an Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Personalentwicklung strategisch und zukunftsfähig gestalten möchten.
In diesem Block präsentieren wir zehn smarte HR-Tools, die Ihnen die Personalarbeit erleichtern können.
"Nichts ist so beständig wie der Wandel!"
Nie haben wir mehr und schnellere Veränderung erlebt als heute. Eben diese Geschwindigkeit macht uns, macht Unternehmern:innen und Führungskräften zu schaffen.
Dieser Vortrag zeigt anschaulich, kurzweilig und praktisch anwendbar, wie Change wirklich funktioniert!
Was in uns Menschen biologisch abläuft, welche typischen Fehler einfach zu vermeiden sind und wie man Changeprojekte schnell, effektiv und mit Begeisterung im Unternehmen erfolgreich umsetzen kann.
Lernen sie die Formel für erfolgreiche Veränderung. Machen Sie Ihr Changeprojekt zur echten Chance und setzen Sie das Erlebte direkt in Ihrem Unternehmen, in Ihrem Team um.
Wenn langjährige Mitarbeitende in den Ruhestand gehen, verschwindet mit ihnen oft wertvolles Erfahrungswissen. Vertraute Ansprechpartner fehlen, Aufträge gehen verloren und im Arbeitsalltag entstehen kostspielige Fehler. Anhand eines persönlichen Praxisbeispiels aus ihrem ostwestfälischen Familienunternehmen zeigt Ann-Christin Rinker, warum Wissenstransfer zu einer zentralen Zukunftsaufgabe für mittelständische Unternehmen geworden ist und mit welchen Tools sie diesen Prozess praxisnah und wirksam gestalten können.
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Heinz-Hermann Ross berichtet gemeinsam mit Tshiamo Pule, einem seiner neuen Mitarbeiter aus Südafrika von ihren persönlichen Erfahrungen im Rahmen des Pilotprojekts „Moving North“. Der Vortrag bietet einen authentischen Einblick in die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen der Ems-Achse und südafrikanischen Fachkräften – von den ersten Gesprächen in Kapstadt über den intensiv vorbereitenden Deutschkurs am False Bay College bis hin zur Einreise über die Anerkennungspartnerschaft.
Aus beiden Perspektiven wird anschaulich dargestellt, wie der Einstieg ins Berufsleben in der Region gelingt, welche Chancen und Herausforderungen sich dabei zeigen und wie das Projekt einen nachhaltigen Beitrag zur Fachkräftesicherung leistet.
Der Vortrag zeigt, warum gute Absichten allein nicht reichen und welche Hebel Organisationen nutzen können, um Vielfalt strategisch, nachhaltig und zukunftsorientiert einzusetzen.
Integrationskonzepte sind heute unerlässlich, damit Unternehmen internationale Fachkräfte langfristig binden, reibungslose Onboarding-Prozesse sichern und das volle Potenzial vielfältiger Teams ausschöpfen können.
Das Team des Welcome Centers 2.0 wird am 26.02. von 13:45 bis 15:15 Uhr gemeinsam mit den Teilnehmenden zentrale Bausteine eines Integrationskonzeptes ausarbeiten, um herauszufinden, was für eine erfolgreiche Integration ausländischer Fachkräfte im Unternehmen wichtig ist. Dabei profitieren die Unternehmen von den bereits gesammelten Erfahrungen der Ems-Achse. Durch den Einsatz interaktiver Formate werden Chancen und Herausforderungen praxisnah identifiziert, um nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch sehr gut aufgestellt zu sein!
Wie ticken junge Bewerber:innen wirklich?
Der Vortrag zeigt typische Mindsets, Kommunikationsstile und Stolperfallen im HR-Alltag.
Plus: praxisnahe Ansätze für Ansprache, Onboarding und Ausbildungsbegleitung.
Sichtbarkeit ist kein „Nice-to-have“, sondern die Grundlage erfolgreicher Azubi-Gewinnung. Wir zeigen, wie kleine und mittlere Betriebe gezielt in die Wahrnehmung junger Menschen kommen – und welche Hebel dabei entscheidend sind. Praxisnahe Einblicke in das Ausbildungsmarketing von venta machen deutlich, was nachhaltig Wirkung zeigt.
Krisen stellen Führungskompetenz auf die Probe. Führen in stürmischen Zeiten erfordert mehr als nur strategische Entscheidungen. Es braucht Prinzipien, die Orientierung geben: Es erfordert die Fähigkeit, Psychologische Sicherheit zu geben, Menschen zu inspirieren, Vertrauen aufzubauen und die eigene Ambiguitätstoleranz zu stärken.
Krisen – ob wirtschaftliche Einbrüche, strukturelle Veränderungen oder gesellschaftliche Umbrüche – treffen Führungskräfte genauso wie ihre Teams. Auch für sie brechen Gewissheiten weg, auch sie haben Fragen, Zweifel und Unsicherheiten. Und trotzdem richtet sich in solchen Momenten der erste Blick nach oben in die Unternehmensführung – dorthin, wo Orientierung erwartet wird.
Das macht Krisen so anspruchsvoll. Eine Krise zwingt uns zum Neudenken. In einer Krise greifen unsere üblichen Muster nicht mehr. Das, was gestern noch gut funktioniert hat, trägt heute nicht mehr. Deshalb brauchen wir in Krisen vor allem ein prozessorientiertes Vorgehen.
Dieser Workshop setzt konkrete Handlungsimpulse, wie Führungskräfte unter Druck Orientierung geben, in unsicheren Situationen klar und emotional intelligent kommunizieren und psychologische Sicherheit in ihren Teams stärken können.
Manchmal bedeutet Fortschritt, etwas loszulassen. Als wir erfuhren, dass eine wichtige Datenbank in den nächsten Jahren abgeschaltet wird, standen wir vor einem gewaltigen Umbruch – technisch, organisatorisch und menschlich. In diesem Vortrag erzähle ich, wie wir aus Unsicherheit Energie, aus Fehlern Erkenntnisse und aus Veränderungen echten Zusammenhalt geschaffen haben. Eine noch nicht abgeschlossene Reise über Mut, Vertrauen und den Wert, Dinge neu zu denken.
Wissenschaftsbasierte Antworten für Personaler*innen und Führungskräfte.
Feedback scheitert selten am Willen, sondern an fehlender Routine und fehlendem Nachhalten. Der Vortrag zeigt, wie HR Führung als Enabler entlastet: Feedback planbar machen, strukturiert führen und Follow-ups verbindlich umsetzen – unterstützt durch HR‑Software, ohne Führung zu ersetzen.
Viele Unternehmen arbeiten hart – aber nicht unbedingt klar. Zuständigkeiten verschwimmen, Entscheidungen dauern zu lange und Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander. Doch erfolgreiche Unternehmen steuern anders.
In diesem Vortrag zeigt Heiko Süthoff, wie agile Prinzipien nicht nur in IT-Projekten funktionieren, sondern echte Orientierung im Unternehmensalltag schaffen. Anhand konkreter Praxiseinblicke aus einem Bauunternehmen wird deutlich, wie klare Ziele, transparente Prioritäten und verbindliche Zusammenarbeit die Leistungsfähigkeit von Teams spürbar verbessern. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte, die weniger reagieren und ihr Unternehmen wieder aktiv steuern wollen.
Ob im Beruflichen oder im Privaten: Damit Selfmanagement, Führen, Feedback und Zusammenarbeit leicht gelingen, braucht es krisensichere Kommunikation. Es gibt viele gute Modelle und Ansätze. Wichtig ist, dass sie uns auch dann tragen, wenn plötzlich Unvorhergesehenes passiert.